Gemeinsam neue Wege entdecken.

Herzlich Willkommen – schön, dass Sie hier sind.

Manchmal entstehen im Leben Situationen, in denen wir innehalten, neue Perspektiven gewinnen oder etwas verändern möchten. Ein vertrauensvoller Raum für Reflexion kann dabei helfen, Klarheit zu gewinnen und eigene Wege zu entdecken. Ich begleite Einzelpersonen, Führungskräfte und Teams in Entwicklungsprozessen – mit Wertschätzung, Empathie und Integrität.

Coaching I Supervision I Mediation I Teamentwicklung – Lassen Sie uns ins Gespräch kommen

Was beschäftigt Sie aktuell?

Sie möchten etwas verändern oder mehr innere Klarheit gewinnen?

Coaching

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Sie möchten berufliche Situationen reflektieren und Handlungssicherheit stärken?

Supervision

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Sie möchten Konflikte klären und wieder miteinander ins Gespräch kommen?

Mediation

Mehr erfahren

Sie möchten die Zusammenarbeit in Ihrem Team weiterentwickeln?

Teamentwicklung

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Leistungen

Werte, die tragen –Beratung, die wirkt.

Klarheit. Entwicklung. Veränderung.

In einer Arbeits- und Lebenswelt, die immer schneller und komplexer wird, brauchen Menschen Orientierung, innere Stabilität und neue Perspektiven. Genau hier setzt meine Beratung an.

Ich begleite Sie dabei, Ihre Situation klarer zu verstehen, neue Handlungs­mög­lich­keiten zu entwickeln und nachhaltige Veränderungen umzusetzen - einfühlsam, praxisnah und lösungsorientiert.

Coaching

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Für Einzelpersonen & Führungskräfte

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Supervision

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Für Einzelpersonen, Fachkräfte & Teams

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Mediation

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Für Paare & Teams

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Teamentwicklung

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Für Teams & Organisationen

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Für Einzelpersonen & Führungskräfte

Coaching

Eine prozessorientierte Begleitung für Ihr persönliches Anliegen. Gemeinsam reflektieren wir Ihre aktuelle Situation, sortieren Themen und klären, was sich verändern und entwickeln darf. Als Expertin bzw. Experte Ihres Anliegens bestimmen Sie Inhalt, Tempo und Richtung des Prozesses.

Ziel:

N

mehr Klarheit und Orientierung für Ihre nächsten Schritte

N

Handlungssicherheit für anstehende Entscheidungen

N

neue Perspektiven und stimmige Lösungen

Einzelpersonen

Dauer 60–90 Min

Präsenz · Digital · Telefon

„Zwischen Reiz und Reaktion liegt die Freiheit der Wahl.“

— Viktor Frankl

Für Einzelpersonen & Teams

Supervision

Ein Reflexionsraum, um berufliches Handeln, konkrete Fragestellungen und Zusammenarbeit bewusst zu betrachten und weiterzuentwickeln.

Fallsupervision

Gemeinsam betrachten wir konkrete Situationen aus dem beruflichen Alltag aus unterschiedlichen Perspektiven und reflektieren fachliche Fragestellungen.

Ziel:

N

Mehrperspektivität auf komplexe Situationen

N

neue Handlungsmöglichkeiten und Stärkung der Handlungssicherheit

N

Entlastung für Fachkräfte

Teamsupervision

Gemeinsam reflektieren wir die Zusammenarbeit im Team. Wir betrachten aktuelle Themen und Herausforderungen, sowie Arbeitsprozesse, Kommunikationsmuster und Teamdynamiken.

Ziel:

N

konstruktive Konfliktbearbeitung

N

verbesserte Kommunikation

N

Förderung einer Teamkultur

TEAMSUPERVISION ODER TEAMENTWICKLUNG?

Teamsupervision dient vor allem der Reflexion des beruflichen Handelns, der Zusammenarbeit und konkreter Themen aus dem Arbeitsalltag.

Teamentwicklung richtet den Blick stärker auf die aktive Gestaltung der Zusammenarbeit, gemeinsame Ziele, Rollen und die Weiterentwicklung der Teamkultur. Wenn Sie unsicher sind, welches Format für Ihr Anliegen passend ist, berate ich Sie gerne.

Teams

90 Min

Präsenz

„Um klar zu sehen, reicht oft ein Wechsel der Blickrichtung.“

— Antoine de Saint-Exupery

Für Paare & Teams

Mediation

Mediation ist ein freiwilliges, strukturiertes und vertrauliches Verfahren zur Klärung von Konflikten. Als neutrale und unabhängige Mediatorin begleite ich Sie dabei, unterschiedliche Sichtweisen zu verstehen, Interessen und Bedürfnisse zu klären und gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Ziel:

N

einvernehmliche und außergerichtliche Konfliktlösung

N

Klarheit und Verständnis für die Sichtweise des anderen

N

Reduzierung von Spannungen und Verbesserung der Beziehungen

Paare/Teams

90 Min

Präsenz

„Es sind nicht die Dinge, die uns beunruhigen, sondern die Meinung, die wir von den Dingen haben.“

— Epiktet

Für Teams & Organisationen

Teamentwicklung

Gezielte Arbeit an Ihrer Zusammenarbeit. Ich unterstütze Sie in Aufbau- und Veränderungsprozessen. Gemeinsam klären wir Ziele, reflektieren Kommunikation, Rollen und
Arbeitsweisen.

Ziel:

N

neue Perspektiven und Impulse

N

eine verbindende, tragfähige Teamatmosphäre

N

aktive Entwicklungsgestaltung

Teams oder Organisatoren

individuell

Präsenz

„Wir können den Wind nicht ändern, aber wir können die Segel richtig setzen.“

— Aristoteles

Über mich

Jana Stolz
Coaching| Supervision | Mediation | Teamentwicklung

Als Erzieherin, Sozialpädagogin und Leitung einer Kita begleite ich Menschen seit vielen Jahren in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung. Diese Erfahrungen prägen meinen Blick auf Menschen und bilden die Grundlage meiner Arbeit als Coach und Supervisorin. Durch meine langjährige Erfahrung in Pädagogik und Führung kenne ich die vielfältigen Anforderungen sozialer Arbeitsfelder aus eigener Praxis. Diese Perspektive fließt in meine
Begleitung von Einzelpersonen und Teams ein.

Ich glaube an die Kraft echter Begegnung und daran, dass jeder Mensch die Ressourcen für Veränderung bereits in sich trägt. Mit Empathie, Wertschätzung und Integrität begleite ich Menschen dabei, innere Klarheit zu gewinnen und ihren eigenen Weg zu gestalten.

Mein Credo

„Ich bin überzeugt, dass Entwicklung dort möglich wird, wo Menschen sich verstanden fühlen und den Mut finden, neue Schritte auszuprobieren.“

“

Manchmal braucht es nur den richtigen Raum und ein offenes Ohr, um wieder ins Handeln zu kommen.

“

Meine Haltung und Arbeitsweise

Ich glaube an die Kraft echter Begegnung.

Dort, wo Vertrauen und Wertschätzung entstehen, wird persönliche Entwicklung möglich. In meiner Beratung stehen Respekt, Wertschätzung und Echtheit im Mittelpunkt. Diese Haltung bildet die Grundlage für eine Zusammenarbeit, in der Sie sich gesehen, verstanden und ernst genommen fühlen. Überzeugt davon, dass jeder Mensch die Ressourcen für Veränderung bereits in sich trägt, verstehe ich Beratung als einen gemeinsamen Reflexionsprozess, bei dem ich den Rahmen gestalte, und Sie neue Perspektiven und eigene Lösungen entwickeln.

Leitprinzipien meiner Arbeit

Personenzentriert und systemisch

Ich betrachte Sie als einzigartigen Menschen mit Ihren Erfahrungen und Bedürfnissen – und zugleich im Kontext der Beziehungen und Lebensumstände, die Ihr Erleben und Handeln prägen.

Ressourcenorientiert und stärkend

Meine Beratung knüpft an Ihren Stärken und Fähigkeiten an und eröffnet neue Handlungsmöglichkeiten – für
mehr Selbstvertrauen und Zuversicht.

Wertschätzend und auf Augenhöhe

Ich begegne Ihnen mit Empathie und Authentizität und schaffe einen vertrauensvollen Raum für Offenheit, Selbstreflexion und persönliche Entwicklung.

Prozessbegleitend und individuell

Ich richte meine Begleitung und die eingesetzten Methoden an Ihren Anliegen, Zielen und Ihrer persönlichen Situation aus.

Jana Stolz

Systemische Beraterin & Coach

Kurzprofil

Jana Stolz
Coaching| Supervision | Mediation | Teamentwicklung

Meine Arbeit als Coachin und Supervisorin verbindet fachliche Qualifikation, langjährige Erfahrungen der Sozialen Arbeit und eine personenzentrierte, wertschätzende Haltung.

Ausbildung & Studium

  • Ausbildung zur Erzieherin
  • Studium der Sozialen Arbeit (B.A.)
  • Masterstudiengang (aktuell) Beratung in der Arbeitswelt – Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung

Weiterbildungen

  • Führen, Leiten und Managen
  • Resilienz
  • Gesprächsführung

Berufserfahrung

  • 30 Jahre Erfahrung in unterschiedlichen Bereichen der Sozialen Arbeit
  • Erfahrung im Kinderschutz im Rahmen des Schutzauftrags der Kinder- und Jugendhilfe
  • 10 Jahre Führungserfahrung

ProfessionelleEinbindung

Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv), aktuell in Qualifizierung

Ablauf

Der gemeinsame Prozess

Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem gemeinsamen Blick auf Ihr Anliegen. Unabhängig
davon, ob es um Coaching, Supervision oder Mediation geht, orientiert sich der Prozess an
Ihren Themen, Zielen und den Rahmenbedingungen.

Erstkontakt

In einem kostenfreien und unverbindlichen Kennenlerngespräch klären wir Ihr Anliegen und schauen, ob die Zusammenarbeit und das Format zu Ihrem Bedarf passen.

Auftragsklärung & Zielklärung

Eine gute Zusammenarbeit braucht Klarheit. Gemeinsam konkretisieren wir Ihr Anliegen, klären Ziele und vereinbaren den passenden Rahmen – im Einzelsetting mit Blick auf Ihre persönliche Situation, in Teams und Organisationen unter Einbezug der relevanten Beteiligten, Rollen und
Erwartungen.

Prozessphase

Wir arbeiten gemeinsam auf Ihre Ziele hin und berücksichtigen dabei stets Ihre aktuelle Situation. Den Prozess, die Methoden und das Vorgehen passe ich an Ihre individuellen Anliegen und den jeweiligen Bedarf an – im Einzelsetting ebenso wie in der Arbeit mit Teams und Organisationen.

Abschluss & Ausblick

Zum Abschluss reflektieren wir den Prozess, sichern wichtige Erkenntnisse und klären die nächsten Schritte.

Gut zu wissen

Häufig gestellte Fragen

Vielleicht überlegen Sie gerade, ob Coaching, Supervision oder Teamentwicklung für Sie oder Ihr Team das Richtige sein könnte. Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen.

Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Supervision?

Die Grenzen zwischen Coaching und Supervision lassen sich heute nicht mehr eindeutig ziehen. Beide bieten Raum für Reflexion, neue Perspektiven und Handlungsmöglichkeiten. Entscheidend ist für mich weniger die Bezeichnung als die Frage, was zu Ihrem Anliegen passt.

Teamentwicklung oder Teamsupervision?

Teamsupervision dient vor allem der Reflexion von beruflichem Handeln, Zusammenarbeit und konkreten Themen. Teamentwicklung richtet den Blick stärker auf die aktive Gestaltung von Zusammenarbeit, Rollen, Zielen und Teamkultur. Gerne berate ich Sie bei der Wahl des passenden Formats.

Was passiert im ersten Gespräch?

Das erste Gespräch ist kostenlos und dauert etwa 30 Minuten. Sie können Ihre Fragen und Ihr Anliegen schildern, und wir lernen uns kennen und schauen, ob eine Zusammenarbeit für Sie stimmig ist.

Wie lange dauert ein gesamter Prozess?

Die Dauer richtet sich nach Ihrem Anliegen. Einzelthemen umfassen häufig 3–5 Sitzungen, umfassendere Prozesse 8–12 Sitzungen über etwa 3–6 Monate. Bei Supervision und Teamentwicklung richtet sich der Umfang nach dem jeweiligen Bedarf und lässt sich nach dem Erstgespräch gut einschätzen.

Wie oft finden die Termine statt?

Im Einzelsetting finden Termine zu Beginn meist im Abstand von etwa zwei Wochen, später häufig etwa alle vier Wochen statt. So bleibt Raum, neue Erfahrungen im Alltag zu erproben. Bei Teams wird der Rhythmus individuell
vereinbart.

Online oder in Präsenz – was passt besser?

Beides ist grundsätzlich möglich. Präsenz bietet zusätzliche Möglichkeiten, Sie in Ihrer Gesamtheit wahrzunehmen und situativ zu reagieren, was besonders
bei der Arbeit mit Methoden hilfreich sein kann. Gemeinsam finden wir das für Sie passende Setting.

Was kostet eine Sitzung bzw. ein Prozess?

Die Kosten richten sich nach Setting und Auftraggeber. Im Einzelsetting kosten 60 Minuten 100 € für Privatpersonen und 120 € im beruflichen Kontext. Fall- und Team-Supervision kosten 180 € pro 90 Minuten. Für Teamentwicklung erstelle ich ein individuelles Angebot, abgestimmt auf Teamgröße, Anliegen und zeitlichen Rahmen.

Resonanz

Stimmen aus der Zusammenarbeit

„Beeindruckt hat mich ihre Methodenvielfalt! Schon während unserer Termine haben mich unterschiedliche Herangehensweisen zum Nachdenken angeregt und ich konnte Vieles im Alltag bewusst einsetzen.“

— J. T., Erzieherin

„Ich bin in meinem Gefühl klarer geworden und weiß jetzt eher, was ich will und brauche. [...]
Sie hat es geschafft, mit mir meinen Weg zu finden.“

— Heike, Klientin aus dem Kita-Bereich

„Sie konnte mich mit gezielten Fragen dabei unterstützen, selbst Lösungsansätze zu finden. Jederzeit wieder.“

— A. W., Kita-Leitung

„Das Coaching von Frau Stolz hat mich darin weitergebracht, mehr aus mir herauszugehen und meine Meinung zu vertreten. Ich achte nun bewusster auf mich und meine Bedürfnisse.“

— C. M., Notarfachangestellte

„Jana Stolz hat mich in meiner beruflichen Entwicklung gezielt herausgefordert und gleichzeitig gestärkt. Dadurch konnte ich neue Perspektiven gewinnen, meine Stärken weiterentwickeln und konkrete nächste Schritte ableiten.“

— Jule Z., Bildungsreferentin und Doktorantin

Kontakt

Der erste Schritt zu einem gemeinsamen Gespräch

Schreiben Sie mir – gerne vereinbaren wir ein kostenloses, unverbindliches telefonisches Erstgespräch. Ich melde mich umgehend bei Ihnen zurück.

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Präsenz · Digital · Telefon

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